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作者： 华创企服 发布时间：2022-05-23 阅读量：264
好多老板在公司规模变大之后会增加投资或者合伙人，那么，股权架构设计该如何，下面小编就带大家一起了解下顶层设计。
一、老板及高层、财务人员应树立2大思维
1. 股权模式思维
2. 公司架构思维
二、顶层设计中吃透五种公司的定位
1. 主体公司
2. 防火墙公司
3. 平台公司
4. 赚钱的公司
5. 口袋公司
三、顶层设计中股权架构搭建的六个问题
1. 自上往下搭建，最先成立什么公司？
2. 如何搭建成立旗下的主体公司？
3. 个体户思维下的公司架构与集团思维的区别？
4. 未来上市主体公司如何搭建？
5. 持股平台公司如何搭建？
6. 合作公司如何搭建？
四、顶层设计中如何掌控公司的控制权
1. 方式一：签订一致行动人协议
2. 方式二：签订委托投票权协议
3. 方式三：公司章程约定
4. 方式四：有限合伙平台模式
五、股权设计中老板必须要清楚的这几个问题？
1. 自然人股东如何变为法人股东的有限公司呢？
2. 一人有限公司很容易带来人格否定、财产混同、无限责任的法律风险，是不是夫妻二人当做股东就可以规避人格混同？
3. 三人合伙成立有限公司，一人出力（技术型股东）、一人出资源（资源型股东）、一人出资金（资金型股东），如何划分股权？
4. 老板准备给跟随他8年的一名骨干10%注册股股权，这样直接给法是否可行？
5. 一家公司的股东是法人股东，由于高溢价转让25%企业所得税太高，如何合理规划股转中的企业所得税？
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